Innovation braucht mutige Gründer*innen

Ein bisschen Geduld noch, dann kannst Du hier bald mehr lesen.

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Am 15.03.2021 um 19:00 Uhr geht es los! Dich erwartet zunächst eine halbe Stunde ein Interview mit Dr. Ingmar Hoerr. Im Anschluss hast du die Möglichkeit deine eignen Fragen zu stellen. Die ganze Veranstaltung kannst du über Youtube live verfolgen. Über den orangenen Knopf kommst du direkt zum Live-Stream auf Youtube.

Vom Forscher zum Unternehmensgründer: Den Auftakt unserer Jubiläumsreihe bildet ein Interview mit CureVac-Gründer Dr. Ingmar Hoerr, der 2007 mit seinem Unternehmen zu einem der ersten WECONOMY-Gewinner gekürt wurde und inzwischen selbst Teil der Jury ist.

„Deutschland braucht mehr Forscher*innen, die gründen. Begeisterungsfähigkeit und Authentizität sind die wesentlichen Grundlagen für unternehmerischen Erfolg.“

Unternehmenslenkerin spricht mit erfolgreicher Gründerin: Im zweiten Teil unserer Eventreihe treffen zwei inspirierende Persönlichkeiten aus dem Wissensfabrik-Netzwerk aufeinander: Dr. Nicola Leibinger-Kammüller, CEO von Trumpf, bringt als erfahrene Unternehmenslenkerin und stellvertretende Lenkungskreisvorsitzende der Wissensfabrik langjährige Expertise in den Bereichen Unternehmensausbau, Innovationsaufbau und geschicktes Management in wirtschaftlich turbulenten Zeiten mit. Katharina Kreitz ist Geschäftsführerin von Vectoflow und WECONOMY-Gewinnerin von 2015. Die erfolgreiche Gründerin zeigt mit unternehmerischem Geschick und Mut, wie man mit einer klaren Vision ein Unternehmen aufbaut. Beide Frauen machen Gründer*innen und Unternehmer*innen Mut und inspirieren dazu, die eigenen Ideen umzusetzen.

Dr. phil. Nicola Leibinger-Kammüller:

“Ein Unternehmen erfolgreich zu führen, erfordert einen starken Machbarkeitsglauben, Loyalität der Belegschaft gegenüber und Mut. Um unser aller Zukunft zu gestalten, brauchen wir Gründerinnen wie Katharina Kreitz. Menschen, die mit Gestaltungswillen und Spaß, neue Lösungen entwickeln, immer einen Schritt weiterdenken und sich nicht von ewigen Bedenkenträgern ausbremsen lassen.”

Katharina Kreitz

„Verantwortung zu übernehmen und sich im Zweifelsfall vor Mitarbeiter zu stellen, ist so wichtig. Man muss die Leute individuell weiterentwickeln und darf sie nicht bremsen. Sein Team wertzuschätzen und ihnen Sichtbarkeit zu geben gehört für mich zu einem guten Führungsstil mit dazu.“